問答題簡述講師決策法的局限性。

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1.多項(xiàng)選擇題SWOT戰(zhàn)略分析框架中四個(gè)因素分別是指（）

A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.成長
D.機(jī)會(huì)
E.威脅

2.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃可以使組織適應(yīng)變化的外部環(huán)境，這就要求（）

A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)和預(yù)見變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案來達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績效與目標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)算按照內(nèi)容可以分為（）

A.經(jīng)營預(yù)算
B.營業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算

4.多項(xiàng)選擇題決策的過程一般包括（）

A.確定問題
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.擬訂備選方案
D.評(píng)估備選方案
E.做出決定

5.單項(xiàng)選擇題目前企業(yè)管理中應(yīng)用最為廣泛的企業(yè)績效管理方法是（）

A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計(jì)分卡