A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.成長(zhǎng)
D.機(jī)會(huì)
E.威脅
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A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識(shí)和預(yù)見變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案?lái)達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績(jī)效與目標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過(guò)計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
A.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
B.營(yíng)業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.確定問(wèn)題
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.擬訂備選方案
D.評(píng)估備選方案
E.做出決定
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計(jì)分卡
A.營(yíng)業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤(rùn)率
C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
最新試題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的（）。
宋真宗時(shí)期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
提出可采取多種工資形式的是（）。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。
古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。