A.目的性
B.首位性
C.特殊性
D.適應(yīng)性
E.經(jīng)濟(jì)性
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A.環(huán)境因素
B.組織文化
C.決策者的個(gè)人因素
D.時(shí)間因素
E.過(guò)去的決策
A.前饋控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反饋控制
A.斜向溝通
B.平行溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
A.職位權(quán)力
B.個(gè)人權(quán)力
C.超凡權(quán)力
D.傳統(tǒng)權(quán)力
最新試題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
一般來(lái)說(shuō),高層管理者做出的決策大多屬于()。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
宋真宗時(shí)期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。