多項(xiàng)選擇題任何決策都是在一定的條件下進(jìn)行的，都要受到一些因素的影響和制約。一般來(lái)說(shuō)，影響決策的因素有（）
A.環(huán)境因素
B.組織文化
C.決策者的個(gè)人因素
D.時(shí)間因素
E.過(guò)去的決策
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1.單項(xiàng)選擇題每當(dāng)員工離開(kāi)公司時(shí)，公司人力資源部經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與離職員工交談，收集離職員工對(duì)公司的意見(jiàn)與看法，以便改進(jìn)工作。人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）
A.前饋控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反饋控制
2.單項(xiàng)選擇題工作指示、命令、會(huì)議紀(jì)要、年度報(bào)告等屬于（）
A.斜向溝通
B.平行溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境和職工福利屬于（）
A.積極因素
B.消極因素
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
4.單項(xiàng)選擇題某醫(yī)院院長(zhǎng)退休后感慨“人走茶涼”，這說(shuō)明他在職時(shí)擁有的是一種（）
A.職位權(quán)力
B.個(gè)人權(quán)力
C.超凡權(quán)力
D.傳統(tǒng)權(quán)力
5.單項(xiàng)選擇題將幾個(gè)部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
最新試題
溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型：?jiǎn)柎痤}
拉維勒耶認(rèn)為，凡是能實(shí)行的地方（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司由原來(lái)的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效，這種激勵(lì)理論屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
法約爾出生于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
提出可采取多種工資形式的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題