單項(xiàng)選擇題

對(duì)企業(yè)高層管理者的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中，下列說法正確的是（）

A.工作結(jié)果類指標(biāo)要多于工作行為類指標(biāo)
B.工作結(jié)果類指標(biāo)要少于工作行為類指標(biāo)
C.應(yīng)采用品質(zhì)主導(dǎo)型指標(biāo)
D.態(tài)度決定一切，主要應(yīng)設(shè)計(jì)行為和態(tài)度類指標(biāo)

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單項(xiàng)選擇題

卓越標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置主要目的是識(shí)別角色榜樣，提供努力方向，是否達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效信息主要用來決定（）

A.基本績(jī)效工資
B.職務(wù)晉升
C.培訓(xùn)對(duì)象
D.解聘員工

單項(xiàng)選擇題

著名的“活力曲線”在績(jī)效考核時(shí)，按照業(yè)績(jī)及潛力把員工分成員工強(qiáng)制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進(jìn)）進(jìn)行績(jī)效考核。倡導(dǎo)者是（）

A.德拉克
B.泰羅
C.韋爾奇
D.羅賓斯

對(duì)企業(yè)高層管理者的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)中，下列說法正確的是（）

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卓越標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置主要目的是識(shí)別角色榜樣，提供努力方向，是否達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效信息主要用來決定（）

著名的“活力曲線”在績(jī)效考核時(shí)，按照業(yè)績(jī)及潛力把員工分成員工強(qiáng)制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進(jìn)）進(jìn)行績(jī)效考核。倡導(dǎo)者是（）

卓越標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置主要目的是識(shí)別角色榜樣，提供努力方向，是否達(dá)到卓越標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效信息主要用來決定（）

著名的“活力曲線”在績(jī)效考核時(shí)，按照業(yè)績(jī)及潛力把員工分成員工強(qiáng)制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進(jìn)）進(jìn)行績(jī)效考核。倡導(dǎo)者是（）