集團公司內(nèi)部市場化推進應堅持的原則是（）。

按照市場化運作要求，固化并優(yōu)化內(nèi)部管理流程，運用網(wǎng)絡技術建立信息化管控平臺，將各級市場間結算（），實現(xiàn)各級市場數(shù)據(jù)綜合查詢、統(tǒng)計、分析，構建統(tǒng)一的全面市場化綜合信息平臺，起到規(guī)范管理流程，提高核算效率的目的。

區(qū)隊（車間）（四級市場）市場化建設的主要步驟有（）。

完善計量手段，統(tǒng)一計量標準，依據(jù)經(jīng)濟可行性原則，逐步配備配齊計量器具和人員，對各級市場主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務量均要有量可計，使每個交易行為都有準確的計量數(shù)據(jù)。

內(nèi)部市場化以轉換經(jīng)營機制為核心，以流程優(yōu)化再造為基礎，以信息化建設為手段。