A.有效加強財審會全流程管理
B.簡化了財審會流程
C.提升了精細化管理水平
D.降低了精細化管理水平
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A.總行財審會至少需要9名具有表決權(quán)的委員出席
B.一級分行財審會至少需要7名具有表決權(quán)的委員出席
C.二級分行財審會至少需要5名具有表決權(quán)的委員出席
D.總行直屬單位財審會至少需要4名具有表決權(quán)的委員出席
A.某項目“同意”票數(shù)共計8票，表示該項目為通過
B.某項目“同意”票數(shù)共計2票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項目通過
C.某項目“不同意”票數(shù)共計7票，表示該項目被否決
D.某項目“不同意”票數(shù)共計1票，“復(fù)議”票數(shù)1票，表示該項目被否決
A.因故未能按期啟動，無需經(jīng)有權(quán)人審批同意，直接暫緩實施
B.因故未能按期啟動后，應(yīng)立即將情況書面報送財審會辦公室，由財審會辦公室報經(jīng)主任委員審批同意后，對項目進行暫緩實施
C.在項目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計超過審批金額，應(yīng)按照規(guī)定重新報批
D.在項目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計超過審批金額，無需重新報批
A.某一筆業(yè)務(wù)宣傳費用為12萬元，經(jīng)辦人將其拆分為5萬元和7萬元兩筆進行列支，未經(jīng)財審會審議
B.某兩筆業(yè)務(wù)宣傳費金額分別為8萬元與3萬元，由于都是同一事項下發(fā)生的費用支出，雖然單筆金額未到達10萬元標準，但該分行進行了財審會審議
C.經(jīng)財審會審議通過某一項業(yè)務(wù)宣傳費金額為14萬元，但在實際執(zhí)行中，總計列支了15萬元，且事先未提交有權(quán)人審批
D.經(jīng)財審會審議通過某一項業(yè)務(wù)宣傳費金額為14萬元，但在實際執(zhí)行中，只列支了10萬元
A.“同意”票數(shù)達到當(dāng)日出席會議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含），該項目為通過
B.“不同意”票數(shù)超過當(dāng)日出席會議的有表決權(quán)人數(shù)三分之一的，該項目被否決
C.“同意”票數(shù)未達到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達到當(dāng)日出席會議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，該項目被否決
D.“同意”票數(shù)未達到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達到當(dāng)日出席會議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，需進行復(fù)議
最新試題
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
招標代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
對于工程建設(shè)項目，需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價定額模式及內(nèi)容，市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
以下屬于招標代理公司服務(wù)范圍的是（）。