在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）