你可能感興趣的試題

單項選擇題
多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素是（）。
A.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域
B.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動關(guān)系
C.明確企業(yè)競爭戰(zhàn)略
D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務流程關(guān)系
單項選擇題
一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導向，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革動因中的（）。
A.管理及工作關(guān)系的變化
B.技術(shù)和工作方法方面的變化
C.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化
D.產(chǎn)品和服務方面的變化
單項選擇題
隨著電子消費產(chǎn)品的廣泛應用，不斷推出新一代產(chǎn)品成為電子消費企業(yè)提高市場份額的重要手段。某款知名手機廠商在研發(fā)下一代產(chǎn)品時，考慮到充電的便捷性，設計出USB接口充電器，使其具有兼容性，能連接所有具有USB接口的電子產(chǎn)品，以方便客戶對手機進行充電。根據(jù)以上信息可以判斷，該手機廠商制定的這項戰(zhàn)略屬于（）。
A.總體戰(zhàn)略
B.發(fā)展戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
單項選擇題
下列關(guān)于公司戰(zhàn)略的功能說法不正確的是（）。
A.公司戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向
B.公司戰(zhàn)略是整合和優(yōu)化企業(yè)資源能力的依據(jù)和動力
C.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)生產(chǎn)效能的前提和保障
D.公司戰(zhàn)略是提升企業(yè)管理效能的前提和保障
單項選擇題
某集團為了適應環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是（）。
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品和服務變革
C.結(jié)構(gòu)和體系變革
D.文化變革
單項選擇題
下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是（）。
A.結(jié)構(gòu)慣性
B.個人習慣
C.對未知的恐懼
D.選擇性的信息處理
單項選擇題
甲公司是一家生產(chǎn)奶制品的企業(yè)，甲公司預測，隨著國民健康消費意識的逐步提高，未來奶制品市場會大幅度提升，所以甲公司進一步擴大奶制品的生產(chǎn)。然而，隨著三鹿奶粉損害嬰幼兒健康的事件的爆發(fā)，奶制品的需求迅速下降，導致甲公司的庫存大量堆積。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。
A.應變性
B.計劃性
C.長期性
D.風險性
問答題
【案例分析題】A公司是全球大型家電第一品牌，1984年成立于我國青島。創(chuàng)業(yè)以來，A公司堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。A公司在其國際化經(jīng)營過程中，為了獲得國外優(yōu)秀的先進技術(shù)以及管理經(jīng)驗，該公司在東京、洛杉磯等地建立全資子公司，成立研發(fā)中心用于產(chǎn)品的研發(fā)。同時，該公司1996年在印尼設立第一家海外工廠，到2002年A公司已經(jīng)在全球設立了十余家工廠，并且在當?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營活動。隨著電子商務的發(fā)展，A公司有效運用因特網(wǎng)等現(xiàn)代營銷方式與客戶進行交流，根據(jù)當?shù)叵M者的需求制造本土化的產(chǎn)品，在最短的時間內(nèi)將根據(jù)顧客的個性化需求設計生產(chǎn)的產(chǎn)品交到顧客手中，其價格甚至低于市場的平均價格，又由于有一流的技術(shù)和服務作保證，從而使得A公司在國際市場上獲得了極大的市場占有率。A公司的理念是市場需要什么樣的產(chǎn)品，我們就開發(fā)什么樣的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量和服務是品牌的兩大基石，A公司在海外繼續(xù)發(fā)揚在國內(nèi)成功的服務理念，力爭比當?shù)氐耐凶龅酶?。例如在美國，美國A貿(mào)易公司創(chuàng)新性地開設了24小時免費服務電話，美國公司一般是1分鐘以內(nèi)接電話，而美國A貿(mào)易公司要求員工在5秒以內(nèi)接聽電話，使A公司的服務變成了美譽。要求：（1）判斷A公司進入國外市場的主要模式是哪種？并簡述其優(yōu)缺點。（2）分析A公司的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。
答案：（1）A公司進入國外市場的模式是對外股權(quán)投資中的對外直接投資。優(yōu)點：第一，管理者可以完全控制子公司在目標市場上的日常經(jīng)營...
問答題
【案例分析題】A公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)，其在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)名列前茅，在某些地區(qū)市場上還處于領先地位。A公司始終牢記"質(zhì)量第一"的企業(yè)生存之道，對產(chǎn)品的生產(chǎn)采取了極為苛刻的質(zhì)量標準，從源頭上嚴把質(zhì)量關(guān)。該公司每年花費大量的資金用于生產(chǎn)一線員工的培訓，不斷提高一線員工的質(zhì)量意識和技能。并且對生產(chǎn)的每批空調(diào)都進行抽檢，以確保產(chǎn)品能夠符合相應的質(zhì)量標準和使用性能。與此同時，對銷售的產(chǎn)品提供完善的售后服務（三包服務），得到消費者的一致認可。要求：（1）從質(zhì)量管理的角度簡述質(zhì)量成本的類型，并判斷該公司為了保證質(zhì)量付出的成本有哪些。（2）大多數(shù)的現(xiàn)代質(zhì)量管理方法試圖在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量而不是在生產(chǎn)完成或提供服務之后檢查貨物和服務。全面質(zhì)量管理（TQM）是一項很受歡迎的質(zhì)量鑒證技術(shù)。試簡述TQM的要點。
答案：（1）質(zhì)量成本是由兩部分構(gòu)成，即運行質(zhì)量成本（或工作質(zhì)量成本，或內(nèi)部質(zhì)量成本）和外部質(zhì)量保證成本。運行質(zhì)量成本又分為4類...
問答題
【案例分析題】某微波爐生產(chǎn)企業(yè)，頻頻使用價格策略從而在市場上獲得了領導地位。1996年到2000年，該企業(yè)先后5次大幅度降價，每次降價幅度均在20%以上，每次都使市場占有率總體提高10%以上，該企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟主要表現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模上。生產(chǎn)規(guī)模的迅速擴大帶來了生產(chǎn)成本的大幅度降低。要求：（1）簡要介紹基本競爭戰(zhàn)略的三種類型，判斷該微波爐企業(yè)所采取的基本競爭戰(zhàn)略；（2）試簡要說明該戰(zhàn)略的優(yōu)勢、適用情況和風險。
答案：（1）業(yè)務單位戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略，基本競爭戰(zhàn)略的3種類型包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過...

<source id="5jwp0"></source>

首頁

題庫

網(wǎng)課

在線?？?/h3>

桌面端

我國主流媒體對某品牌手機維修問題進行了曝光，隨后該公司進行相關(guān)的戰(zhàn)略變革，以解決這一問題，則上述變革屬于（）。

你可能感興趣的試題

多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素是（）。

一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導向，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革動因中的（）。

下列關(guān)于公司戰(zhàn)略的功能說法不正確的是（）。

某集團為了適應環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是（）。

下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是（）。

我國主流媒體對某品牌手機維修問題進行了曝光，隨后該公司進行相關(guān)的戰(zhàn)略變革，以解決這一問題，則上述變革屬于（）。

你可能感興趣的試題

多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素是（）。

一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導向，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革動因中的（）。

下列關(guān)于公司戰(zhàn)略的功能說法不正確的是（）。

某集團為了適應環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是（）。

下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是（）。

我國主流媒體對某品牌手機維修問題進行了曝光，隨后該公司進行相關(guān)的戰(zhàn)略變革，以解決這一問題，則上述變革屬于（）。

多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素是（）。

一家移動電話制造商從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為導向，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略變革動因中的（）。

某集團為了適應環(huán)境和在市場條件下生存而推行了戰(zhàn)略變革，下列不屬于戰(zhàn)略變革類型的是（）。

下列選項中不屬于變革障礙中私人障礙的是（）。