波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷(xiāo)售利潤(rùn)稱(chēng)為（）定價(jià)法。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時(shí)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。

下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。