判斷題工程項目的變更要求只能由業(yè)主以書面的形式提出。
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1.單項選擇題（）的控制目的為防止和減低風險的不利影響。
A.風險控制
B.合同控制
C.進度控制
D.范圍控制
2.單項選擇題工程項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)不包括（）。
A.質(zhì)量方針
B.風險分析
C.工程說明
D.標準和規(guī)則
3.單項選擇題（）為進度執(zhí)行指標。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
4.單項選擇題為了對項目實施過程進行持續(xù)改進，必須不斷地實施診斷。實施診斷不包括（）。
A.對工程實施狀況的分析評價
B.分析偏差產(chǎn)生的原因
C.預測工程過程中的各種干擾和潛在的危險
D.原因責任的分析
5.單項選擇題通過3條曲線的對比，可以直觀地綜合反映項目費用和進度情況，這3條曲線不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
最新試題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結合形式。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題