單項選擇題（）的控制目的為防止和減低風(fēng)險的不利影響。
A.風(fēng)險控制
B.合同控制
C.進(jìn)度控制
D.范圍控制
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1.單項選擇題工程項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)不包括（）。
A.質(zhì)量方針
B.風(fēng)險分析
C.工程說明
D.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則
2.單項選擇題（）為進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
3.單項選擇題為了對項目實施過程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，必須不斷地實施診斷。實施診斷不包括（）。
A.對工程實施狀況的分析評價
B.分析偏差產(chǎn)生的原因
C.預(yù)測工程過程中的各種干擾和潛在的危險
D.原因責(zé)任的分析
4.單項選擇題通過3條曲線的對比，可以直觀地綜合反映項目費用和進(jìn)度情況，這3條曲線不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
5.單項選擇題（）是到前鋒期實際完成的工作量所消耗的實際費用。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
最新試題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
題型：判斷題
下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型：判斷題