A.風(fēng)險(xiǎn)管理的程序包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)督報(bào)告
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，即對(duì)造成潛在損失的直接原因和間接原因進(jìn)行分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行估測(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別簡(jiǎn)單的說(shuō)就是找風(fēng)險(xiǎn)
E.采用規(guī)避、控制、分散、轉(zhuǎn)移等多種手段，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

A.現(xiàn)代意義上的風(fēng)險(xiǎn)管理起源于德國(guó)
B.早先的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)手段的應(yīng)用
C.20世紀(jì)70年代之后，風(fēng)險(xiǎn)管理開始在世界各國(guó)廣泛傳播
D.巴塞爾委員會(huì)出現(xiàn)在整體化風(fēng)險(xiǎn)管理階段
E.大范圍的風(fēng)險(xiǎn)證券化現(xiàn)象在20世紀(jì)90年代后的風(fēng)險(xiǎn)管理中興起

A.風(fēng)險(xiǎn)治理是企業(yè)治理的組成部分
B.風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的有機(jī)組成部分
C.內(nèi)部控制體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系是側(cè)重點(diǎn)各不相同相互補(bǔ)充的作用
D.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的一個(gè)基礎(chǔ)和組成部分
E.企業(yè)建立了內(nèi)部控制體系，也就同時(shí)建立了風(fēng)險(xiǎn)管理的體系

A.從管理對(duì)象比較來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是中性的，而危機(jī)管理的對(duì)象是危機(jī)，危機(jī)是指那些帶來(lái)嚴(yán)重破壞后果的突發(fā)事件，是貶義的。
B.從管理目標(biāo)比較來(lái)看，危機(jī)管理的目標(biāo)在于幫助組織創(chuàng)造、保持和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，其范圍一般僅限于組織內(nèi)部；而風(fēng)險(xiǎn)管理則把保障公共安全視為根本目標(biāo)，因此其管理范圍不只局限于組織內(nèi)部。
C.從管理程序比較來(lái)看，危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理在管理程序上有相似之處但也存在差異。
D.在管理手段和方法上，危機(jī)管理的手段包括規(guī)避、控制、分散、匯聚、轉(zhuǎn)移、對(duì)沖和自留，企業(yè)可根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)特征來(lái)自由選擇合適的手段。
E.在管理手段和方法上，危機(jī)管理以預(yù)防手段為主，此外媒體溝通、信息披露、政府救援也是化解危機(jī)的常用手段。

A.投資者的需要
B.精神層面的要全需要
C.股東的需要
D.管理者（經(jīng)理人）的需要
E.外部監(jiān)管的需要