單項選擇題項目的控制點通常不會設置在（）。
A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動或措施上
D.主要的工程設備和主體工程上
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1.單項選擇題在項目實施控制中，常常需要采用不同的控制系統(tǒng)過程，下列選項中，不屬于前饋控制措施的為（）。
A.在材料采購前進行樣品認可和入庫前檢查
B.對供應商，承（分）包商進行嚴格的資格審查
C.根據(jù)天氣預報以調整下期計劃
D.通過嚴密的組織落實責任，建立管理程序和規(guī)章制度，在各職能管理之間建立權力制衡
2.單項選擇題工程項目中，出現(xiàn)質量問題的最主要的原因在于（）。
A.施工責任
B.設計的問題
C.材料問題
D.使用責任
3.單項選擇題工程項目變更的程序中不包括（）。
A.提出變更要求
B.變更審查與批準
C.成本核算
D.發(fā)布變更令
最新試題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題