（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。

項目經理部以項目經理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。

（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。