單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環(huán)境條件的變化引起的包括（）。
A.發(fā)生不可抗力事件
B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
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1.單項選擇題（）應(yīng)編寫詳細(xì)的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準(zhǔn)確反映項目成本狀況。
A.制定成本控制辦法
B.成本監(jiān)督
C.成本跟蹤
D.成本診斷
2.單項選擇題工程項目控制始于（）。
A.前期策劃階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.運行階段
3.單項選擇題工程實施控制最主要的工作不包括（）。
A.監(jiān)理控制
B.進度控制
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
4.單項選擇題（）是指對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
5.單項選擇題進度偏差值SV通常表示為BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
A.進度提前
B.進度延誤
C.實際進度與計劃進度相吻合
最新試題
只有在環(huán)境影響報告批準(zhǔn)后，計劃部門才可批準(zhǔn)建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題