C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。

供應鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

銷售關注存量，計劃關注增量。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

供應商早期參與合同中要明確（）。

五五分是最公平的成交策略。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。