A.采購提前期風(fēng)險(xiǎn)
B.原材料價(jià)格波動(dòng)
C.國際采購合同風(fēng)險(xiǎn)
D.信用信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
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A.集中采購
B.分散采購
C.半集中半分散采購
D.批量采購方式
A.構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.依賴簡單的工具和分析技術(shù)
D.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨職能的規(guī)劃
A.質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)管理
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題
D.數(shù)量管理
A.概率預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.采購業(yè)務(wù)管理
B.跟單管理
C.票據(jù)管理
D.檔案管理
E.廢料處理和運(yùn)輸管理
最新試題
倉庫管理的是物,庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
采購人員崗位輪換的原則有()
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
五五分是最公平的成交策略。