A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B.批量折扣訂貨
C.分批連續(xù)進(jìn)貨
D.定期訂貨
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A.品管知識(shí)
B.品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
C.財(cái)務(wù)知識(shí)
D.物料驗(yàn)收
A.采購經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.采購人員
D.部門領(lǐng)導(dǎo)
A.協(xié)調(diào)采購量
B.減少重復(fù)性采購工作
C.集中采購戰(zhàn)略
D.開拓專業(yè)技能
A.集權(quán)型采購組織
B.分權(quán)型采購組織
C.混合權(quán)型采購組織
D.分散型組織
A.目標(biāo)要統(tǒng)一
B.命令要統(tǒng)一
C.規(guī)章制度要統(tǒng)一
D.組織人員要統(tǒng)一
最新試題
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是()。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型,而是建立銷售與運(yùn)營對(duì)接的協(xié)同流程。
常見的采購人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有()