你可能感興趣的試題

判斷題
明確銷售目標(biāo)有利于員工把時間、精力和資源平均分配在網(wǎng)點(diǎn)工作上。
答案：錯誤
判斷題
加強(qiáng)團(tuán)隊合作是明確銷售目標(biāo)的重要目的。
答案：錯誤
判斷題
網(wǎng)點(diǎn)是服務(wù)客戶、提升業(yè)績的利潤中心，是開展銷售活動的主陣地。
答案：正確
判斷題
一般柜員或營銷序列人員如業(yè)績突出業(yè)務(wù)熟練無不良從業(yè)記錄經(jīng)過2個或2個以上崗位鍛煉，可直接晉升為支行長。
答案：錯誤
判斷題
客戶經(jīng)理專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級、中級、高級和資深相關(guān)營銷序列崗位。
答案：正確
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柜員專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級柜員。
答案：正確
判斷題
網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。
答案：正確
判斷題
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。
答案：錯誤
判斷題
員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實際完成情況、差距及說明等要素。
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員工每月末制定出下月的目標(biāo)計劃，并填寫在員工記分卡中。
答案：錯誤

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明確銷售目標(biāo)為網(wǎng)點(diǎn)及個人設(shè)定了可衡量性的工作依據(jù)。

你可能感興趣的試題

明確銷售目標(biāo)有利于員工把時間、精力和資源平均分配在網(wǎng)點(diǎn)工作上。

加強(qiáng)團(tuán)隊合作是明確銷售目標(biāo)的重要目的。

網(wǎng)點(diǎn)是服務(wù)客戶、提升業(yè)績的利潤中心，是開展銷售活動的主陣地。

一般柜員或營銷序列人員如業(yè)績突出業(yè)務(wù)熟練無不良從業(yè)記錄經(jīng)過2個或2個以上崗位鍛煉，可直接晉升為支行長。

客戶經(jīng)理專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級、中級、高級和資深相關(guān)營銷序列崗位。

柜員專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級柜員。

網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實際完成情況、差距及說明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計劃，并填寫在員工記分卡中。

明確銷售目標(biāo)為網(wǎng)點(diǎn)及個人設(shè)定了可衡量性的工作依據(jù)。

你可能感興趣的試題

明確銷售目標(biāo)有利于員工把時間、精力和資源平均分配在網(wǎng)點(diǎn)工作上。

加強(qiáng)團(tuán)隊合作是明確銷售目標(biāo)的重要目的。

網(wǎng)點(diǎn)是服務(wù)客戶、提升業(yè)績的利潤中心，是開展銷售活動的主陣地。

一般柜員或營銷序列人員如業(yè)績突出業(yè)務(wù)熟練無不良從業(yè)記錄經(jīng)過2個或2個以上崗位鍛煉，可直接晉升為支行長。

客戶經(jīng)理專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級、中級、高級和資深相關(guān)營銷序列崗位。

柜員專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級柜員。

網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實際完成情況、差距及說明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計劃，并填寫在員工記分卡中。

明確銷售目標(biāo)有利于員工把時間、精力和資源平均分配在網(wǎng)點(diǎn)工作上。

加強(qiáng)團(tuán)隊合作是明確銷售目標(biāo)的重要目的。

網(wǎng)點(diǎn)是服務(wù)客戶、提升業(yè)績的利潤中心，是開展銷售活動的主陣地。

一般柜員或營銷序列人員如業(yè)績突出業(yè)務(wù)熟練無不良從業(yè)記錄經(jīng)過2個或2個以上崗位鍛煉，可直接晉升為支行長。

客戶經(jīng)理專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為助理、初級、中級、高級和資深相關(guān)營銷序列崗位。

柜員專業(yè)發(fā)展路線從低到高可晉升為一星、二星、三星、四星、五星級柜員。

網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)發(fā)展路線可分為專業(yè)發(fā)展和職務(wù)發(fā)展兩條路徑。

根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的崗位設(shè)置將員工記分卡分為柜員記分卡和客戶經(jīng)理記分卡，并為其設(shè)置相同的記分卡指標(biāo)。

員工記分卡包含員工姓名、崗位、指標(biāo)、月度目標(biāo)、每日實際完成情況、差距及說明等要素。

員工每月末制定出下月的目標(biāo)計劃，并填寫在員工記分卡中。