A.戰(zhàn)略管理是決定企業(yè)長期問題的一系列重大管理決策和行動(dòng)。
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)制定長期戰(zhàn)略和貫徹這種戰(zhàn)略的活動(dòng)。
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)處理自身與環(huán)境關(guān)系過程中實(shí)現(xiàn)其愿景的管理過程。
D.戰(zhàn)略管理包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和控制。
E.戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理。
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A.組織規(guī)模
B.素質(zhì)能力
C.工作內(nèi)容
D.工作條件
E.工作環(huán)境
A.主營業(yè)務(wù)的定位
B.產(chǎn)品的組合方式
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.營銷戰(zhàn)略
A.限定因素原則
B.靈活性原則
C.承諾原則
D.改變航道原則
A.扁平化趨勢(shì)
B.彈性化趨勢(shì)
C.虛擬化趨勢(shì)
D.網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)
A.對(duì)完成某個(gè)工作既無能力又沒有很強(qiáng)意愿，既不能勝任工作又不能被信任。
B.十分愿意承擔(dān)任務(wù)，對(duì)工作有極大的熱情，但是缺乏足夠的技能，不能夠勝任工作。
C.有很強(qiáng)的能力、高超的技能，但是缺少積極性，不愿意去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
D.既具備完成任務(wù)的熱情也具備完成任務(wù)的能力。
最新試題
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。