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績(jī)效監(jiān)控始終關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員(),旨在通過(guò)提高個(gè)體績(jī)效水平來(lái)改進(jìn)部門和組織的績(jī)效。
A.工作績(jī)效
B.工作態(tài)度
C.工作成果
D.工作流程
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單項(xiàng)選擇題
績(jī)效計(jì)劃的溝通過(guò)程并不是千篇一律的,在進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃會(huì)議時(shí),要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行修改,主要把重點(diǎn)放在()上面。
A.溝通
B.收集信息
C.降低成本
D.評(píng)價(jià)
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單項(xiàng)選擇題
績(jī)效管理應(yīng)遵循(),管理雙方應(yīng)該明確績(jī)效管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和時(shí)間等事宜,使管理過(guò)程公開(kāi)化和透明化。
A.客觀性原則
B.開(kāi)放性原則
C.有效溝通原則
D.全員參與原則
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