A.市場領(lǐng)導(dǎo)者――市場占有率最高的企業(yè),是市場競爭的主導(dǎo)者
B.市場挑戰(zhàn)者――市場占有率居第二或更少的企業(yè)
C.市場挑戰(zhàn)者不能變成市場追隨者
D.市場補(bǔ)缺者――往往選擇大公司不感興趣或者遺漏的市場發(fā)展
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A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),擴(kuò)大適用范圍
B.壓縮產(chǎn)品線,減少細(xì)分市場
C.尋找能讓自己優(yōu)勢最大化的細(xì)分市場
D.合并劃分過細(xì)的市場面,重新進(jìn)行市場定位
A.密集市場戰(zhàn)略是指把企業(yè)的力量集中在某一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場上,實(shí)行專業(yè)化服務(wù)和經(jīng)營
B.密集市場戰(zhàn)略的專業(yè)化程度低,產(chǎn)品很單一
C.密集市場戰(zhàn)略追求的不是在較大市場上占據(jù)一定份額,而是在較小的細(xì)分市場上占有較大份額
D.密集市場戰(zhàn)略在歐美銀行業(yè)非常流行
A.確定控制對象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
B.確定控制對象→設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→衡量營銷績效→再評估→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施
C.確定控制對象→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→設(shè)置控制目標(biāo)→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
D.設(shè)置控制目標(biāo)→建立控制標(biāo)準(zhǔn)→確定控制對象→衡量營銷績效→分析偏差原因→采取改進(jìn)措施→再評估
A.現(xiàn)象觀察法
B.專題報(bào)告法和預(yù)算報(bào)告法
C.盈虧分析法和組織審計(jì)法
D.ABC皆可
A.對營銷組織實(shí)時(shí)控制有利于及早發(fā)現(xiàn)問題,減少事故的發(fā)生
B.控制是金融營銷組織管理里的一個(gè)重要階段
C.對營銷組織進(jìn)行控制不能產(chǎn)生激勵(lì)作用
D.當(dāng)前我國很多金融企業(yè)都需要加強(qiáng)金融營銷組織管理
最新試題
證券營銷人員的內(nèi)在職業(yè)品德,主要體現(xiàn)在()。
工商客戶如果是技術(shù)型的,金融交易前往往是把各方面情況了解分析透徹后再作決定。
在我國保險(xiǎn)市場上,()就是常見的間接銷售中介人。
培育忠誠客戶策略有()。
培養(yǎng)員工的忠誠度的方法是提高員工的工資。
目前,銀行金融產(chǎn)品分銷又出現(xiàn)了銀多新型的渠道,包括()。
由于金融企業(yè)所提供的金融產(chǎn)品大多數(shù)具有無形性,所以金融企業(yè)在向客戶贈(zèng)送樣本時(shí)會(huì)贈(zèng)送一些主體產(chǎn)品的附屬物或樣品,從而吸引客戶對主體金融產(chǎn)品產(chǎn)生興趣進(jìn)行購買,那么下列描述中,()屬于此種營業(yè)推廣類型。
金融營銷就是金融推銷。
金融客戶經(jīng)理的職責(zé)包括()。
市場細(xì)分是基于客戶需求的差異性而產(chǎn)生的。