A.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,為維持一定速度的增長(zhǎng),寬松的金融刺激帶動(dòng)房?jī)r(jià)上漲
B.住房不平等的擴(kuò)大,當(dāng)年低價(jià)獲得公房的有房群體通過資產(chǎn)置換推高了房?jī)r(jià)
C.首次置業(yè)群體只能通過加杠桿購(gòu)房,陷入“杠桿高-房?jī)r(jià)漲-杠桿高”的惡性循環(huán)
D.地方政府財(cái)政收入來(lái)源的訴求加劇了土地資產(chǎn)化,土地價(jià)格進(jìn)一步上升
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A.經(jīng)紀(jì)公司相對(duì)分散
B.互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)形成規(guī)模效應(yīng)
C.廣告行業(yè)的監(jiān)管,保證線上無(wú)假房源
D.獨(dú)家委托,保證經(jīng)紀(jì)人愿意分享信息,也能保證線上的信息質(zhì)量
A.管房源
B.管合作
C.管人員
D.管風(fēng)險(xiǎn)
A.線下公司極度分散
B.經(jīng)紀(jì)公司相對(duì)分散
C.中立的第三方擁有極強(qiáng)的影響力和約束力
D.對(duì)于經(jīng)紀(jì)人有較強(qiáng)的監(jiān)管
A.合理的機(jī)制和規(guī)則
B.文化和價(jià)值觀的統(tǒng)一
C.加盟商有足夠的掌控能力,對(duì)于平臺(tái)有足夠的話語(yǔ)權(quán)
D.特許加盟連鎖讓所有人的工作效率和品質(zhì)都得到了優(yōu)化
A.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)速度較慢、培養(yǎng)成本高
B.優(yōu)秀的店長(zhǎng)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是稀缺的,僅僅依靠公司內(nèi)部培養(yǎng)不能滿足需求
C.房地產(chǎn)市場(chǎng)是區(qū)域性市場(chǎng),空降人員需要對(duì)本地市場(chǎng)熟悉,不需要有一個(gè)重新了解的過程
D.在異地面臨較為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或者面臨好的位置都被別人所占領(lǐng),從而缺乏先發(fā)優(yōu)勢(shì)
最新試題
對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),若要快速變現(xiàn),其初次掛牌價(jià)就不能太高。掛牌價(jià)不高的標(biāo)準(zhǔn)是:掛牌價(jià)不高于類似房屋過去一段時(shí)間市場(chǎng)平均價(jià)除以平均議價(jià)空間。例如,某住宅面積90m2,過去半年市場(chǎng)平均價(jià)3萬(wàn)元/m2,議價(jià)空間平均為4%,則掛牌價(jià)不能高于()元。
張三的房屋價(jià)值200萬(wàn),在交易過程中發(fā)現(xiàn)其房屋商品房貸款有100萬(wàn),金融公司抵押50萬(wàn),個(gè)人擔(dān)保抵押20萬(wàn),則其房屋()
2008年8月,全國(guó)業(yè)內(nèi)最大中央機(jī)房建成,內(nèi)部銷售系統(tǒng)正式上線。這個(gè)系統(tǒng)解決了行業(yè)最基本的“信息共享”的需求。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的快速?gòu)?fù)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張。這個(gè)系統(tǒng)是()。
房源分級(jí)方法類別分別是()
帶看前需要做哪些準(zhǔn)備?()
正常交易的房屋有哪些?()
2009-2019年,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始逐步進(jìn)入慢車道,高速增長(zhǎng)模式難以為繼,高周轉(zhuǎn)的訴求和變慢的市場(chǎng)成為當(dāng)下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的主要矛盾。在這樣的背景下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的去庫(kù)存訴求升級(jí)催生了一批新的營(yíng)銷模式,新營(yíng)銷模式包括()。
()通過樓盤字典這一基礎(chǔ)設(shè)施保證內(nèi)部信息的真實(shí)性,把組織角色各方之間復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行定義并且固化到SaaS 中去,保證體系內(nèi)部經(jīng)紀(jì)人在一筆交易中,他的角色是被信任、被鎖定、被保障的。
房源,必須具備下列兩個(gè)條件:()。
出賣人和買受人為個(gè)人時(shí),買賣雙方條款如何填寫?()