A.形成階段
B.風暴階段
C.規(guī)范階段
D.發(fā)揮作用階段
E.終止階段
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A.資源稀缺
B.個性沖突
C.權(quán)利爭奪
D.目標沖突
A.發(fā)牢騷
B.改變投入
C.改變產(chǎn)出
D.心理調(diào)節(jié)
A.壓縮每周工作日
B.彈性工作時間
C.工作分擔
D.遠程上班
E.獨立承包與兼職工作
A.連續(xù)型強化會比間歇型強化更快地引出令人滿意的行為
B.連續(xù)型強化下的行為比間歇型強化下引出的行為更具持久性
C.長期以金錢我激勵手段會助長員工的自私心理,對組織的忠誠度降低
D.優(yōu)良的企業(yè)文化能激勵組織成員的積極性和創(chuàng)造性
E.當企業(yè)員工處于成熟階段時,采取授權(quán)式領導方式更有效的原因是形成了信任激勵
A.時間
B.金錢
C.過程
D.動機
最新試題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
管理學上的雙子星座是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()