單項選擇題

公司老員工甲在年終評估時發(fā)現(xiàn)自己沒有在升職和加薪名單上，另一位員工乙卻被提到了中層管理者的崗位，于是甲認為是乙搶占了自己的升職名額，在工作中處處針對他，這種沖突的對抗方式是（）

A.低對抗性-低直接性
B.低對抗性-高直接性
C.高對抗性-低直接性
D.高對抗性-高直接性

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單項選擇題

為避免團隊之間出現(xiàn)沖突，組織管理者不應(yīng)當（）

A.著重強調(diào)組織的效能，看重團隊對組織的貢獻程度
B.促進團隊之間的互動和交流，鼓勵群際互助
C.減少團隊間人員流動，防止團隊內(nèi)部成員之間不夠了解
D.提供更多的資源，以防止因資源不足而造成沖突

單項選擇題

文化可能是一個沖突源，并同時影響著沖突管理的風(fēng)格，一般而言具有高度集體主義的人一般將組織的和睦看作是組織責(zé)任，因此他們更有可能選擇沖突管理中的（）策略。

A.合作
B.退讓
C.折中
D.強迫

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