A.競爭性基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.顧客基準
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A.增長型戰(zhàn)略
B.防御型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.社會和文化環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.政治環(huán)境
A.企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉(zhuǎn)移、撤退戰(zhàn)略
B.企業(yè)中處于右下方三個方格的業(yè)務，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)處于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略
A.人力資源管理
B.市場銷售
C.采購管理
D.生產(chǎn)經(jīng)營
A.有形資源是一種十分重要的核心能力來源
B.企業(yè)的資源稟賦是其獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)
C.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能屬于企業(yè)的人力資源
D.有價證券和技術(shù)都屬于企業(yè)的有形資源
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。