A.互相串通
B.聯(lián)合投標(biāo)
C.互相合作
D.哄抬報(bào)價(jià)
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A.缺履約保函
B.投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會(huì)
C.逾期送達(dá)投標(biāo)書
D.投標(biāo)書遞交后又遞交了修改函
A.額外的監(jiān)理工作
B.附加的監(jiān)理工作
C.新增的監(jiān)理工作
D.正常的監(jiān)理工作
A.本科畢業(yè)且工作1年
B.大科畢業(yè)且工作3年
C.中專畢業(yè)且工作5年
D.從事監(jiān)理工作2年以上
A.制定監(jiān)理日志制度
B.簽認(rèn)原始憑證
C.檢查單元工程質(zhì)量
D.旁站監(jiān)理
E.巡視檢查
F.組織處理工程安全事故
A.承包人工作人員
B.發(fā)包人代表
C.分包單位
D.承包人
最新試題
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。