多項選擇題集體決策的方法有三種()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)
C.德爾菲技術(shù)
D.舉手表決法
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1.多項選擇題管理者的技能有()。
A.實干技能
B.技術(shù)技能
C.人際技能
D.概念技能
2.多項選擇題組織變革過程的主要變量因素:()。
A.人員
B.任務(wù)
C.技術(shù)
D.結(jié)構(gòu)
3.多項選擇題管理是對資源進行()以快速有效地達到組織目標(biāo)的過程。
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
4.多項選擇題領(lǐng)導(dǎo)就是()部下為實現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程。
A.指揮
B.帶領(lǐng)
C.引導(dǎo)
D.鼓勵
5.多項選擇題技術(shù)創(chuàng)新帶來的好處有()。
A.降低成本
B.增加用途
C.完善功能
D.質(zhì)量提高
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管理兩重性中決定自然屬性的是()。
題型:單項選擇題
標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的()。
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管理不被重視的主要原因有()。
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從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
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提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是()。
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宋真宗時期,丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是()。
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古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
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