單項(xiàng)選擇題小劃是策劃部的一位實(shí)習(xí)生,他工作時(shí)總是無(wú)法集中總是出錯(cuò),主管找他談話多次,他非但沒(méi)有改正,甚至提出了離職,聲稱是自己不適合這份工作,請(qǐng)問(wèn)他的行為符合以下哪一理論()
A.行動(dòng)理論——情緒定向
B.行動(dòng)理論——狀態(tài)定向
C.控制理論——情緒定向
D.控制理論——狀態(tài)定向
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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)量化的激勵(lì)機(jī)制的建立是不可行的()
A.補(bǔ)習(xí)班老師的授課課時(shí)
B.服務(wù)人員的客戶滿意度
C.電話接線員每天接特定電話數(shù)量
D.空調(diào)維修人員的及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)率
2.單項(xiàng)選擇題強(qiáng)化理論將行為解釋為先前獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)驗(yàn)或“強(qiáng)化歷史”作用的產(chǎn)物,認(rèn)為行為是對(duì)()的反應(yīng)。
A.經(jīng)驗(yàn)
B.強(qiáng)化物
C.環(huán)境
D.認(rèn)知
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小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個(gè)很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過(guò)去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項(xiàng)目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對(duì)該公司的欣賞和仰慕。在這過(guò)程中小智使用了哪些印象管理方法()
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健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
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