A.統(tǒng)一管理
B.前置管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.動(dòng)態(tài)管理
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A.業(yè)務(wù)評(píng)估覆蓋率達(dá)到50%
B.梳理全行外包項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并形成風(fēng)險(xiǎn)清單
C.推進(jìn)非授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)
D.建立健全風(fēng)險(xiǎn)授權(quán)檢查機(jī)制
A.強(qiáng)化交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)計(jì)量與統(tǒng)一管控
B.組織開展評(píng)級(jí)工作調(diào)研分析工作，優(yōu)化完善內(nèi)部評(píng)級(jí)體系
C.推進(jìn)非授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)
D.推動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)
A.獨(dú)立性和權(quán)威性
B.隨意性和權(quán)威性
C.專業(yè)性和獨(dú)立性
D.專業(yè)性和權(quán)威性
A.每年
B.每半年
C.每季度
D.每月
A.以客戶為中心
B.以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心
C.一級(jí)機(jī)構(gòu)，一級(jí)審批權(quán)
D.總行授權(quán)
最新試題
信托公司融資類銀信理財(cái)合作業(yè)務(wù)實(shí)行余額比例管理。
根據(jù)代銷業(yè)務(wù)的規(guī)定，二級(jí)分行或支行不得與其他機(jī)構(gòu)簽訂產(chǎn)品代銷協(xié)議并銷售其產(chǎn)品。
總行應(yīng)定期對(duì)全行基本風(fēng)險(xiǎn)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行普查或抽查，并將檢查結(jié)果納入各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的平衡計(jì)分卡考核。
對(duì)于私人銀行推介產(chǎn)品，經(jīng)定期監(jiān)測(cè)檢查發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)產(chǎn)品存在本金或收益損失可能的，可不經(jīng)預(yù)警程序直接納入關(guān)注類名單管理。
“基本風(fēng)險(xiǎn)政策”范圍涵蓋公司、零售各類客戶和各類業(yè)務(wù)品種。
在私人銀行推介產(chǎn)品管理中，發(fā)起機(jī)構(gòu)需按季度提交關(guān)注類產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)測(cè)檢查報(bào)告。
在私人銀行推介產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理中，涉及的資金監(jiān)控事項(xiàng)如需要總行運(yùn)營(yíng)管理部協(xié)調(diào)處理的，可直接向總行運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。
商業(yè)銀行可以將客戶（包括個(gè)人客戶和機(jī)構(gòu)客戶）理財(cái)資金委托給信托公司進(jìn)行投資。
在代銷業(yè)務(wù)中，總行風(fēng)險(xiǎn)主管部門應(yīng)每年對(duì)開展合作的合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理情況進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià)。
信托公司在開展銀信理財(cái)合作業(yè)務(wù)過程中，可以根據(jù)情況，開展通道類業(yè)務(wù)。