A.營銷渠道
B.費用需求
C.產(chǎn)品研發(fā)
D.政策限制
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A.熟悉市場和技術(shù)
B.小區(qū)域壟斷
C.擁有知識和技術(shù)
D.小行業(yè)壟斷
A.公務(wù)員創(chuàng)業(yè)
B.事業(yè)單位員工創(chuàng)業(yè)
C.企業(yè)員工創(chuàng)業(yè)
D.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
A.人和錢
B.市場和商業(yè)模式
C.創(chuàng)意和技術(shù)
D.學(xué)歷和證書
A.打工族像乘上一艘小船，而創(chuàng)業(yè)者像一只獨木舟，隨時要面對市場的驚濤駭浪
B.打工族往往有足夠的休息時間，而創(chuàng)業(yè)者的休息時間無法保證
C.打工族往往能夠擁有規(guī)律的生活，創(chuàng)業(yè)者則是靈活性更大
D.打工族的愿望是上市公司，創(chuàng)業(yè)者往往是希望實現(xiàn)財務(wù)自由
A.劉強東
B.俞敏洪
C.馬云
D.喬布斯
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）