A.產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的地位如何
B.產(chǎn)品在營(yíng)銷中的利潤(rùn)如何
C.產(chǎn)品的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何
D.產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)策略中的優(yōu)勢(shì)如何
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A.客戶價(jià)值主張是對(duì)客戶真實(shí)需求的深入描述
B.客戶價(jià)值主張是一種針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略模式
C.客戶價(jià)值主張對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)影響甚微
D.客戶價(jià)值主張是指運(yùn)用顧客價(jià)值取向做戰(zhàn)略選擇
A.市場(chǎng)
B.政策
C.行業(yè)
D.心態(tài)
A.初創(chuàng)階段把想法變成產(chǎn)品
B.優(yōu)化和擴(kuò)張階段對(duì)正確的產(chǎn)品形態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)投入
C.沉潛階段產(chǎn)品核心價(jià)值的驗(yàn)證
D.全面擴(kuò)張階段爆發(fā)式增長(zhǎng)
A.認(rèn)清自己是否適合創(chuàng)業(yè)
B.對(duì)自身進(jìn)行冷靜理性的評(píng)估
C.傾家蕩產(chǎn)也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)
D.對(duì)心態(tài)、性格、志趣、能力等方面要有超強(qiáng)的準(zhǔn)備和訓(xùn)練
A.市場(chǎng)調(diào)研無(wú)法說(shuō)出消費(fèi)者真正的需求，因此沒有必要性
B.市場(chǎng)調(diào)研主要收集并陳述事實(shí)，獲得市場(chǎng)信息的反饋
C.市場(chǎng)調(diào)研是解釋信息或獲得，幫助決策者把握當(dāng)前市場(chǎng)狀況
D.市場(chǎng)調(diào)研具有一定的預(yù)測(cè)功能，通過過去的市場(chǎng)信息推測(cè)可能的市場(chǎng)變化
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）