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李先生在一年前被調(diào)入某公司擔(dān)任企劃部經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。在（）情況下，李先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不能產(chǎn)生較好的管理效果。

A.企劃部任務(wù)明確，李先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)不明確，李先生與下屬關(guān)系差且職位權(quán)力弱
C.企劃部任務(wù)不明確，李先生與下屬關(guān)系好且職位權(quán)力強
D.企劃部任務(wù)明確，李先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強

多項選擇題

協(xié)調(diào)成功的要素有（）。

A.要有方法
B.要有威信
C.要有能力
D.要有技術(shù)

有效決策能實現(xiàn)企業(yè)所有目標(biāo)最大化。

你可能感興趣的試題

李先生在一年前被調(diào)入某公司擔(dān)任企劃部經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。在（）情況下，李先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不能產(chǎn)生較好的管理效果。

協(xié)調(diào)成功的要素有（）。

李先生在一年前被調(diào)入某公司擔(dān)任企劃部經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。在（）情況下，李先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不能產(chǎn)生較好的管理效果。

協(xié)調(diào)成功的要素有（）。