A.擴(kuò)大自己的所得或擴(kuò)大參照物的貢獻(xiàn)
B.改變參照對象
C.退出比較,以恢復(fù)平衡
D.減少自己的付出或降低參展對象
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A.在阿拉伯國家,酒類不能作為禮品
B.歐美等國比較注重禮物的貨幣價(jià)值
C.在英國,受禮人討厭有送禮人單位或公司標(biāo)識的禮品
D.日本人不喜歡有狐貍圖案的禮品
A.談判雙方各自擁有的實(shí)力
B.談判的環(huán)境
C.談判雙方各自所掌握的談判技巧
D.談判的評判標(biāo)準(zhǔn)
A.替己方留下討價(jià)還價(jià)的余地
B.不要讓步太快
C.讓對方先開口說話,充分表明對方的觀點(diǎn),隱藏己方要求
D.不要做無謂的讓步,以己方的每次讓步換取對方的讓步
A.充分的準(zhǔn)備時(shí)間
B.調(diào)查和了解對方公司的情況
C.談判者的個(gè)人情況及談判風(fēng)格,評估對手的實(shí)力
D.猜測對手的目標(biāo),分析對手的弱點(diǎn)
A.謀求一致
B.原則退讓
C.皆大歡喜
D.以戰(zhàn)取勝
最新試題
談判風(fēng)格的作用是()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對方增加滿足感,以引起對方的錯(cuò)覺。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
提問控制應(yīng)該做到()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
促進(jìn)成交的行為策略有()