國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

反傾銷的確立必須具備（）

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

國際技術轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g轉(zhuǎn)讓，國際技術許可證貿(mào)易屬于無償技術轉(zhuǎn)讓。

全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。

國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。