單項選擇題實施過程中的領(lǐng)導(dǎo)策略有四種,其中一種策略為改變方式。改變方式中不包括對()的改變。
A.時間
B.成本
C.質(zhì)量
D.利潤
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1.單項選擇題咨詢方案形成過程中的另一個典型錯誤是:咨詢方案的重點放在了()上。
A.客戶的需求
B.客戶的目標
C.客戶的愿望
D.客戶利益
2.單項選擇題咨詢方案的形成過程通常是建立對客觀事實的()基礎(chǔ)之上。
A.感性分析
B.理性分析
C.實證分析
D.調(diào)查分析
3.單項選擇題使凈現(xiàn)值為()的貼現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率。
A.正
B.負
C.零
D.整數(shù)
4.單項選擇題()使平衡計分法建立信息組織成為可能。
A.信息積聚
B.信息分散
C.信息集成
D.信息共享
5.單項選擇題組織要有一個總體目標,這個總體目標的設(shè)定要遵循()原則。
A.SMALL
B.SMARK
C.SMART
D.SMARR
最新試題
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
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確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
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企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
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咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
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企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
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在撰寫報告的時候,不必考慮組織的文化。
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定性評估法主要采用非財務(wù)指標。
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管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會導(dǎo)致實施的失敗。
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德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
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形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
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