單項選擇題咨詢方案的形成過程通常是建立對客觀事實的（）基礎(chǔ)之上。
A.感性分析
B.理性分析
C.實證分析
D.調(diào)查分析
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1.單項選擇題使凈現(xiàn)值為（）的貼現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率。
A.正
B.負(fù)
C.零
D.整數(shù)
2.單項選擇題（）使平衡計分法建立信息組織成為可能。
A.信息積聚
B.信息分散
C.信息集成
D.信息共享
3.單項選擇題組織要有一個總體目標(biāo)，這個總體目標(biāo)的設(shè)定要遵循（）原則。
A.SMALL
B.SMARK
C.SMART
D.SMARR
4.單項選擇題目標(biāo)管理的全過程的第二個階段是（）。
A.組織總目標(biāo)的分解
B.組織總目標(biāo)的設(shè)定
C.目標(biāo)完成檢查
D.業(yè)績考核
5.單項選擇題企業(yè)對員工的評價指標(biāo)不包括（）
A.員工個人品質(zhì)
B.員工滿意度
C.挽留率
D.團(tuán)隊和作與溝通能力
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效能是指“以正確的方式做事”。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
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德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
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商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。
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常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
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對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。
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企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
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咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
題型：判斷題
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
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問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
題型：判斷題