企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

在不同的評估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

簡述企業(yè)科技管理的重要意義。

定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。