A.去年同期銷量
B.宣傳促銷因素
C.人力資源因素
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.初步調(diào)查
B.調(diào)查研究
C.證實(shí)能力
D.獲得承諾
A.討價(jià)還價(jià)
B.互換沖突的行為
C.為滿足各方利益而進(jìn)行的價(jià)值交換過(guò)程
D.人類滿足各自的需要而進(jìn)行的交易活動(dòng)
A.客觀情勢(shì)
B.態(tài)度
C.行為
D.三者都是
A.短期有效、破壞關(guān)系
B.短期有效、費(fèi)時(shí)分神
C.創(chuàng)造長(zhǎng)期解決方案、破壞關(guān)系
D.創(chuàng)造長(zhǎng)期解決方案、費(fèi)時(shí)費(fèi)神
A.情報(bào)
B.時(shí)間
C.地點(diǎn)
D.力量
最新試題
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()