A.管理
B.績(jī)效
C.目標(biāo)
D.計(jì)劃
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A.HR經(jīng)理
B.業(yè)務(wù)經(jīng)理
C.企業(yè)高層
D.普通員工
A.目標(biāo)
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.績(jī)效
D.計(jì)劃
A.單向溝通
B.雙向溝通
C.單向發(fā)展
D.雙向發(fā)展
A.工作方法
B.工作意識(shí)
C.努力程度
D.工作態(tài)度
A.薪酬晉升
B.績(jī)效改進(jìn)
C.戰(zhàn)略溝通
D.績(jī)效管理
最新試題
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的()。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于()。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的()位置。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()