消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。