A.管理活動中有哪些職能
B.執(zhí)行各項職能對員工生涯發(fā)展產(chǎn)生哪些影響
C.執(zhí)行各項職能應遵循和采用哪些原理、方法
D.執(zhí)行各項職能會有哪些障礙、阻力如何克服
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A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅約
A.百貨公司處理顧客退貨問題,對在何種情況下可以、何種情況下不可以退貨的規(guī)定
B.某IT公司提出:“在未來5年內,公司將大大提高員工的素質”
C.某公司為控制加班失控問題而制定的由誰來負責審核、批準的規(guī)定
D.某公司決定將出差人員住宿費標準由每日200元提高到每日350元
A.指導與領導工作
B.組織工作
C.控制工作
D.計劃工作
A.管理人員是指從事管理工作的人員
B.從事作業(yè)工作的人員不參與管理工作
C.管理人員要對作業(yè)人員的最終結果負責
D.管理人員要通過自己的努力和他人的努力來實現(xiàn)組織目標
A.鏈式
B.輪式
C.Y式
D.環(huán)式
最新試題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
關于授權的理解不正確的一項是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質。
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()