A.政治因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會文化因素
D.技術(shù)因素
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A.企業(yè)有很多途徑可以創(chuàng)造與競爭對手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價值的
B.行業(yè)內(nèi)消費者需求是有差異的，即顧客對產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的
C.行業(yè)內(nèi)采用類似差異化途徑的競爭對手很少，即能夠保證企業(yè)的“差異化”
D.技術(shù)變革很快，市場上的競爭主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險相對較小
B.能夠避免因改變戰(zhàn)略而需改變資源分配的困難
C.能夠避免因發(fā)展過快而導(dǎo)致的弊端
D.能給企業(yè)一個較好的修整期，使企業(yè)積聚更多的“能量”，以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備
A.外部環(huán)境要素
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
C.企業(yè)的發(fā)展歷史
D.企業(yè)資源
E.企業(yè)的核心能力
F.其他與企業(yè)相關(guān)的利益主體的要求與期望
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.優(yōu)勢化戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）