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A.用一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)代替一個(gè)簡單的系統(tǒng)
B.最終會(huì)得到反向的結(jié)果
C.最終會(huì)得到正向的結(jié)果
D.是經(jīng)理人常用的處理問題的方法

A.讓員工知道過去支付得不夠
B.適當(dāng)時(shí)機(jī)要求員工承諾補(bǔ)上不足部分
C.補(bǔ)上不足部分或多支付可以得到更多回報(bào)
D.即使支付不夠，上司也不考慮降低出價(jià)

A.指出不足是描述性的，指責(zé)是評(píng)價(jià)性的
B.指責(zé)關(guān)注改進(jìn)和提高，指出不足關(guān)注已經(jīng)造成的結(jié)果
C.指出不足關(guān)注下屬的績效改進(jìn)計(jì)劃，指責(zé)關(guān)注下屬是否認(rèn)錯(cuò)
D.指出不足既往不咎，指責(zé)追求責(zé)任

A.找短板
B.改進(jìn)所有問題
C.改進(jìn)措施
D.對(duì)上司及公司的期望

A.客觀環(huán)境不變
B.臨時(shí)性工作減少
C.上司更換頻繁
D.契約能準(zhǔn)確反映工作要求