所謂橫向一致性，主要指企業(yè)部門(mén)之間要相互配合。

企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。

下列選項(xiàng)中，不屬于TQC法構(gòu)成要素的是（）。

不合理的客戶需求就是超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶要求。

經(jīng)理人在執(zhí)行層例會(huì)中，常犯的錯(cuò)誤是：將常務(wù)會(huì)議開(kāi)成辦公會(huì)。

如果項(xiàng)目很大、很復(fù)雜，關(guān)鍵路徑的計(jì)算與控制就不是很重要。

服務(wù)需求如果呈上升趨勢(shì)波動(dòng)，就會(huì)促使服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

一般來(lái)講，經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力屬于項(xiàng)目執(zhí)行力的力源之一。

企業(yè)做完KPI之后，接下來(lái)要做的就是計(jì)劃的制定。這一環(huán)節(jié)人們稱之為（）。

下列選項(xiàng)中，屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。