A.信息技術(shù)發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)之間的相互依賴性更強，企業(yè)之間不得不需要建立比較穩(wěn)定的互補性合作關(guān)系來加強競爭。
B.大多數(shù)企業(yè)常?？缭S多不同的行業(yè)組織，其運行模式也是多種多樣，跨組織管理信息系統(tǒng)為企業(yè)間合作提供了多樣化的組織媒介。例如，動態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織、增值伙伴關(guān)系等的出現(xiàn)，對跨組織的管理信息的要求也越來越強烈，許多企業(yè)已成為價值伙伴，而不是簡單的買賣關(guān)系。
C.互補合作型跨組織的管理信息系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息的逐級傳遞方式，其與企業(yè)的供應(yīng)和采購信息平臺直接相連，及時獲取合作企業(yè)的信息變化，并快速響應(yīng)和及時做出決策。
D.互補合作型跨組織管理信息系統(tǒng)是一種能夠幫助企業(yè)克服競爭局限，實現(xiàn)復(fù)雜產(chǎn)品互補性生產(chǎn)的一種跨組織管理信息系統(tǒng)。

A.流程整合型跨組織管理信息系統(tǒng)提供了一個為上下游企業(yè)合作的供應(yīng)鏈管理平臺，為供應(yīng)商、制造商、客戶和第三方物流等供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供服務(wù)。它支持供應(yīng)鏈中各個合作企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供信息共享、流程整合和流程優(yōu)化功能。
B.流程整合型跨組織的管理信息系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈信息的逐級傳遞方式，其與企業(yè)的供應(yīng)和采購信息平臺直接相連，及時獲取合作企業(yè)的信息變化，并快速響應(yīng)和及時做出決策。
C.一個企業(yè)要想加入整個供應(yīng)鏈，必須與合作企業(yè)的供應(yīng)鏈信息平臺建立連接，將其所需的信息上傳到跨組織管理信息平臺，或者從該平臺獲取合作企業(yè)供應(yīng)鏈的整體信息，如訂單或計劃信息等。這種合作方式提高了企業(yè)加入供應(yīng)鏈的門檻，同時加強了節(jié)點企業(yè)之間的合作，使整個供應(yīng)鏈聯(lián)盟更加穩(wěn)固和良性發(fā)展。
D.流程整合型跨組織的管理信息系統(tǒng)的典型應(yīng)用有淘寶網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)站等。

A.組織之間的縱向關(guān)系是一種自然的供應(yīng)聯(lián)系關(guān)系，制造商依賴上游企業(yè)的原材料和零配件，并向下游的企業(yè)或客戶提供產(chǎn)品或零件，這種合作關(guān)系是主流的業(yè)務(wù)合作。
B.縱向組織關(guān)系是指上下游企業(yè)之間的關(guān)系，如制造商與供應(yīng)商、制造商與銷售商等。
C.這類關(guān)系的企業(yè)在市場、資源、技術(shù)、人才等方面存在利益沖突，它們之間的組織關(guān)系表現(xiàn)為競爭關(guān)系。
D.縱向合作關(guān)系一般是進行商品或產(chǎn)品的交易，所以也稱為交易關(guān)系。

A.跨組織管理信息系統(tǒng)的輸入、輸出都與供應(yīng)鏈企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)相連，組織內(nèi)和組織間管理信息系統(tǒng)形成了一個整體。
B.跨組織管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)要求不高，組織間只要有數(shù)據(jù)、信息規(guī)范一致，管理模式、組織方式、工作流程基本相似即可。
C.制造商、供應(yīng)商和客戶可以通過跨組織管理信息系統(tǒng)IOMIS進行全供應(yīng)鏈管理和信息交換。
D.跨組織管理信息系統(tǒng)的服務(wù)對象是供應(yīng)商、制造商和客戶，通過互聯(lián)網(wǎng)使他們整合在同一個虛擬的系統(tǒng)環(huán)境中進行協(xié)同工作。

A.交互型合作模式利用跨組織的管理信息系統(tǒng)來管理全球的組織之間的合作，進行產(chǎn)品開發(fā)等。
B.不同組織和不同地點的工程師都需要通過跨組織信息系統(tǒng)一起共同完成設(shè)計工作，能夠及時響應(yīng)變化，協(xié)作完成方案設(shè)計和相關(guān)的制造計劃和材料清單等的設(shè)計。
C.常見于復(fù)雜產(chǎn)品如汽車、飛機、集成電路、發(fā)電站等的研發(fā)、設(shè)計、制造等。
D.其目的是專注于企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，降低采購和物流成本，提高企業(yè)對市場和客戶需求的響應(yīng)速度。