為保持體系正確、有效地運行，必須嚴格監(jiān)督和檢查體系的運行情況，體系運行情況的監(jiān)督要全面、細致，涉及管理活動、生產(chǎn)操作、工藝運行等方面。

本質(zhì)安全管理體系保持方法主要包括監(jiān)督體系運行情況、糾正和預防“不符合”、定期開展體系評審、持續(xù)改進體系。

本質(zhì)安全管理體系保持階段，對于制定和修訂完成的體系文件，應采取有效措施保證體系文件在安全管理過程中被全面執(zhí)行和落實。

體系保持工作不僅要使體系正確、有效地運行，還要實現(xiàn)全面的持續(xù)改進，既要實現(xiàn)體系要素要求的持續(xù)改進，還要實現(xiàn)安全績效的持續(xù)改進。

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)組織策劃階段，應結(jié)合本質(zhì)安全管理體系建設(shè)需求，設(shè)立體系建設(shè)管理機構(gòu)，確定管理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和職責分工。

本質(zhì)安全管理體系文件執(zhí)行是按照編寫完成的體系文件——“標準”開展工作的過程，即本質(zhì)安全管理體系的實施和運行過程。

在制度和流程發(fā)布實施后，應及時組織開展制度內(nèi)容與使用方法的培訓工作，確保使用者理解和掌握與其相關(guān)的制度、流程。

本質(zhì)安全管理體系是結(jié)合企業(yè)特點和本質(zhì)安全基本原理建立，指導企業(yè)開展本質(zhì)安全管理工作的一套技術(shù)文件。

企業(yè)本質(zhì)安全包括四個方面：人的本質(zhì)安全化、物（機）的本質(zhì)安全化、環(huán)境的本質(zhì)安全化、管理的本質(zhì)安全化。

本質(zhì)安全管理體系明確了企業(yè)本質(zhì)安全管理的管理內(nèi)容、管理方法和管理要求，即明確了開展本質(zhì)安全管理時“管什么”和“怎么管”。