單項(xiàng)選擇題“麥當(dāng)勞”主要通過(guò)()形式進(jìn)行全球市場(chǎng)擴(kuò)展。

A.許可
B.合資
C.并購(gòu)
D.特許經(jīng)營(yíng)


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1.單項(xiàng)選擇題依靠成本領(lǐng)先策略獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要以下條件,除了()。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.經(jīng)驗(yàn)曲線
C.差異化需求
D.市場(chǎng)擴(kuò)張潛力

2.單項(xiàng)選擇題按照波特的競(jìng)爭(zhēng)理論,顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)將()新進(jìn)入者的威脅。

A.提高
B.降低
C.不影響
D.根據(jù)產(chǎn)業(yè)不同而影響

3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)區(qū)域合作協(xié)定屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟?()

A.歐盟
B.東盟
C.北美自由貿(mào)易協(xié)定
D.非盟

4.單項(xiàng)選擇題跨國(guó)公司的主要長(zhǎng)處在于()。

A.利用全球資源或全球市場(chǎng)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.充分適應(yīng)不同國(guó)家市場(chǎng)
D.利用全球資源為全球市場(chǎng)服務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題如果某產(chǎn)業(yè)涉及較高的固定資本和營(yíng)運(yùn)資本要求,則會(huì)降低()。

A.買(mǎi)方的砍價(jià)實(shí)力
B.新進(jìn)入者的威脅
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)程度
D.供應(yīng)方的砍價(jià)實(shí)力
E.替代品的威脅

最新試題

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷(xiāo)售利潤(rùn)稱(chēng)為()定價(jià)法。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

“客戶(hù)的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí),該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

題型:判斷題

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶(hù)提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱(chēng)為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題