A.載體不同
B.給與消費者與廣告直接互動的機會不同
C.表現(xiàn)形式不同
D.傳播范圍不同
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A.出口進入
B.資本進入
C.市場進入
D.進口進入
A.跨國公司
B.小型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.中型企業(yè)
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.利潤最大化戰(zhàn)略
A.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
B.目標(biāo)制定
C.計劃分析
D.需求規(guī)劃
A.優(yōu)勢、缺陷、機會、威脅
B.優(yōu)勢、劣勢、機會、挑戰(zhàn)
C.優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
D.長處、機遇、短板、困難
最新試題
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。
現(xiàn)代營銷系統(tǒng)構(gòu)成的要素有（）
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。
企業(yè)以不同的價格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。
下列不屬于全球經(jīng)濟呈現(xiàn)的特征的是（）
（）決定了個人和家庭的平均消費能力。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）
“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。